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Über michFränzi Filliger
Meine ersten Schritte im Leben habe ich auf einer Theaterbühne gemacht. Während meine Eltern am Bühnenbild arbeiteten, tapste ich als Kleinkind zum ersten Mal über die Bretter. Seither hat mich die Kultur nicht mehr losgelassen.
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Was mich unterscheidet
Ich kombiniere zwei Welten, die selten zusammenkommen: Fundiertes Fachwissen in HR, Projektmanagement, Change Management und über dreissig Jahre gelebte Kulturpraxis.
Ich bin nicht eine Beraterin, die von aussen auf Kulturbetriebe schaut.
Ich bin selbst mittendrin. In jeder Rolle. Auf jeder Ebene.
Über 30 JahreKulturpraxis, auf und hinter der Bühne |
CASKulturpolitik und Kulturförderung |
Gründerinund langjährige Präsidentin vom TheaterWärch Stans |
Mein Werdegang
Mein Berufsweg verbindet zwei Welten, die sich zu einer Symbiose entwickelt haben: HR und Kultur.
Auf der HR-Seite
Auf der HR-Seite habe ich eine fundierte Ausbildung. Vom Bürofachdiplom über die HR-Assistentin bis zur HR-Fachfrau mit eidgenössischem Fachausweis im Betrieblichen HR Management. Heute arbeite ich als HR Consultant, spezialisiert auf Zeitwirtschaft, Personaleinsatzplanung und Arbeitsrecht. Ich leite Projekte, implementiere entsprechende Software, führe Schulungen durch und berate Unternehmen in diesen drei Bereichen, mitten in der Corporate-Welt. Was dort alltäglich ist (klare Strukturen, professionelle Prozesse, strategisches Denken), ist in Kulturbetrieben oft noch Wunschdenken. Genau da setze ich an.
Auf der Kulturseite
Auf der Kulturseite stehe ich seit über 30 Jahren auf und hinter der Bühne. Und nicht nur dort. Ich habe in Theatern, Kulturhäusern, Openairs, Konzerten, Museen und Kunstausstellungen gearbeitet, mitgeholfen und mitgedacht. Als Gründerin und langjährige Präsidentin des TheaterWärch Stans habe ich einen Kulturbetrieb von Grund auf aufgebaut und geführt, mit allem was dazugehört.
Während der Corona-Pandemie, als der Kulturbetrieb stillstand, habe ich den Podcast "Nämmer eis" mitgegründet und als Host geführt: Gespräche mit kreativen, engagierten Menschen aus der Kulturszene.
Ich bin in Nidwalden aufgewachsen und kenne die lokale Kulturszene seit Jahrzehnten. Als Macherin, als Vereinspräsidentin und als Mitglied der Kulturkommission des Kantons Nidwalden. Diese Verwurzelung ist Teil meiner Identität.
Während der Corona-Pandemie, als der Kulturbetrieb stillstand, habe ich den Podcast "Nämmer eis" mitgegründet und als Host geführt: Gespräche mit kreativen, engagierten Menschen aus der Kulturszene.
Ich bin in Nidwalden aufgewachsen und kenne die lokale Kulturszene seit Jahrzehnten. Als Macherin, als Vereinspräsidentin und als Mitglied der Kulturkommission des Kantons Nidwalden. Diese Verwurzelung ist Teil meiner Identität.
Zwischen Praxis und Theorie
Den Brückenschlag zwischen Praxis und Theorie bildet mein CAS Kulturpolitik und Kulturförderung. Ich habe mich intensiv damit auseinandergesetzt, wie die Förderstruktur in der Schweiz funktioniert, wie Kulturpolitik von der Gemeinde bis zum Bundeshaus wirkt, was das Kulturrecht beinhaltet und wie man als Kulturschaffende nicht nur auf Rahmenbedingungen reagiert, sondern sie aktiv mitgestaltet.
Was beide Welten miteinander verbindet: Strategisches, analytisches und vernetztes Denken. Egal ob im Sitzungszimmer oder hinter der Bühne.
Was beide Welten miteinander verbindet: Strategisches, analytisches und vernetztes Denken. Egal ob im Sitzungszimmer oder hinter der Bühne.
Meine Werte
PartnerschaftZusammenarbeit auf Augenhöhe, mit offener Du-Kultur, gegenseitigem Respekt und direkter Kommunikation, unabhängig von Hierarchie oder Grösse der Organisation. |
GleichwertigkeitJede Institution verdient dasselbe Engagement, unabhängig von Budget oder Grösse. |
PioniergeistNeue Wege gehen, statt an Gewohntem festzuhalten. |
VorbildfunktionGlaubwürdigkeit entsteht durch Handeln, nicht durch Worte. |
FreudeDie Begeisterung der Menschen hinter der Kultur erhalten und fördern. |
FlexibilitätAnpassung an Situation, Organisation und Menschen. "Das war schon immer so" ist eine Einladung zum Weiterdenken. |